Yo lo sé todo, que para eso soy el jefe…

Yo lo sé todo, que para eso soy el jefe…

Esta “verdad absoluta” con la que algunos jefes afrontan un nuevo proyecto, da sentido al dicho: “esto no sirve para nada, seguro que lo ha pensado alguien que no lo va a utilizar”.

No me cansaré de defender el trabajo en equipo y en el equipo hay que incluir a los jefes, cada uno en su justa medida. Es más, es parte del trabajo de los jefes crear y mantener ese equipo.

En el diseño de un nuevo proyecto es muy normal que los jefes se reúnan y diseñen todo sin tener en cuenta a los técnicos. Yo soy partidario de reunir primero a los equipos y pedir a cada especialista que aporte sus ideas, ya que además, es parte de su trabajo que lo hagan y parte del nuestro sacar el máximo partido de cada componente del equipo.

¿Por qué se niegan los jefes a sacar el máximo partido de su equipo? No tiene sentido. Realmente no sé si pensarán que pierden protagonismo al hacerlo. O quizás piensen que no necesitan a nadie más. Sea cual sea la razón es errónea, o por lo menos lo es para mí. Precisamente es de buen jefe utilizar de forma adecuada los recursos de que dispone.

Un buen jefe hace que un equipo sea bueno y ese buen equipo es el que hace un buen proyecto.

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